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  2013年11月14日,第二届中国工程机械人力资源管理高峰论坛暨品牌雇主评选在烟台隆重召开,以“如何提升人资管控,规避企...

  作为主办方,中国工程机械商贸网扎根行业13年,在工程机械网络传播、机械行业电子商务应用、行业软件开发、三维工业动漫、、网络整合营销、手机端应用软件开发等领域不断探索和创新。今天,我们也为各位朋友准备了一份关于工程机械行业发展的深度报告,期待与各位领导交流与讨论。并且还带来我们IT团队最新研发的人力资源管理软件,以及培训考试系统,希望能为各位嘉宾的事业助上一臂之力。

  李志强在论坛上发言,就当前人力资源管理的发展趋势进行了解读。随着人力资源战略地位在企业获得提升,管理职责更趋完善与细化,企业对员工更加重视,“员工即客户观”逐渐深入人心。李志强表示,对于工程机械企业来说,企业基层员工素质提升成为人力资源管理的重要工作,同时,高科技、创新型企业的人才激励方式更加多元化,以绩效论薪酬成为企业量化的标尺。

  众所周知,受世界范围的经济影响,2013年对于我们中国工程机械行业来说将注定会成为不平凡的一年,这也使得我们能够在这样一个时间段里相聚在此进行行业内的交流和沟通显得多么重要。是静下心在行业市场暂时停滞的情况下苦练内功?还是横下心在现有的市场情况下率先改变商业模式改变原有出拳的套路?是作为公司的职能部门服务于公司的战略?还是成为公司的战略伙伴参与并引领公司的战略?在座的各位同仁们肯定都有仁者见仁、智

  中国工程机械商贸网于2000年8月8日上线,一直专注于工程机械行业,是中国领先的工程机械互联网平台综合运营商,中国著名行业垂直门户。公司业务覆盖互联网综合运营、企业信息化建设、行业软件开发、品牌传播与传媒公关、工业动漫设计研发等多个领域。通过十多年的精耕细作,中国工程机械商贸网已经成为业内首屈一指的专业服务商,旗下运营的各子网站也已经在各细分市场独挡一面。

  中国工程机械人才网是中国工程机械商贸网旗下子网站,自2004年上线以来,一直致力于为工程机械行业内厂家、代理商、配套件及施工单位解决人才需求问题,提供行业内专业的招聘求职平台。

  自从《劳动合同法》和《劳动争议调节仲裁法》实施以来,很多劳动关系的不和谐因素逐年上升,员工维权意识以及法律意识逐渐增加。中国人民大学劳动人事学院教授博士生导师程延园《劳动合同法修正案权威解读与劳动争议处理与防范》的专题讲座让参会嘉宾对于在构建和谐系统的大背景下,如何构建企业的和谐劳动关系更为明了。

  伴随着行业的发展,中国工程机械商贸网作为行业资深媒体,有着庞大的信息资源,30万的会员、每天超过300万的点击率、近20万的电子订单等等,为其积累了大量的原始信息数据。一直以来,中国工程机械商贸网长期致力于行业数据分析与探索,近30人组成的专家团队对工程机械行业发展有着深入的研究与认知,并取得了一定的研究成果。

  行业发展离不开人才的力量,人才的进步同样需要健康的行业环境。随着信息技术的发展,数字化技术得到了日趋广泛应用,在企业培训中,数字化技术扮演着越来越重要的角色,同样也为企业发展带来更加便捷有利的变化。

  蒋磊在《关注员工幸福感》报告中指出,徐工为员工提供了良好的工作环境和多种形式的发展通道。同时,公司还采用公开聘任的方式,通过企业内部竞聘的形式,实现员工的快速发展,让那些真正有能力的年轻人能够脱颖而出。

  李劲松的《企业如何进行自我人才诊断与盘点》则从人力资源自身着手,表明只有做到更加专业化、细分化、个性化、多元化地为企业提供服务,才能更大效率和效益地发挥整个部门的运作能力和功效。

  当前企业人才的管理基“人才难求,人才难管,人才难留”等因素,所以企业只有在薪酬激励、人才管理、人才使用等各方面更趋柔性化,更加重视人才的存在,重视人才的感受,重视员工人性化才能找好人,用好人,留住人,方能提升制造型企业的核心竞争力。

  付正洲表示,文化是内生的,但也是管理、经营出来的,当学习成为习惯,成功就会成为常态。同时,领导以身作则,不是提高执行力的重要方法,而是唯一方法!

  如何能够让学校培养的人才更快的适应工作岗位,掌握最前沿的技术,如何让毕业生更快融合到企业中去。

  校企合作是为企业输送人才的重要方式,在求职招聘中,需要校企双方的通力合作才能达到更好的效果。

  人力资源,管理的主题是人,管理的对象也是人,要让员工有踏实快乐的感觉。

  在下午“企校聚慧”的风云对话中,企业与学校之间应如何搭建人才输送桥梁,如何改善人才疏通渠道等话题引发了大家的踊跃发言。

  程延园从专业的角度为大家解读了当前人才与企业发展之间的现状,也为大家提供了更多的参考方案。

  。蒋磊不仅将徐工的人力资源战略与大家进行了分享,同时,妙语连珠地位大家挖掘了许多创新问题,她的精彩发言、感受交流及经验分享赢得了阵阵掌声!

  杜建功在对话中就相关问题进行了一一解答,并与大家分享了斗山人力资源建设中的种种战略方法。

  中联重科李劲松表示,在引进人才,培养人才中,最重要的是要做到融合和责任并重。

  秦建明用“精、准、练、梯队、责任”几个词语概括了人力资源部的职能与作用,无论是业务上的拓展,还是通过内部管理的提升,人力资源部都要对员工非常负责任的去管理。

  三一重机就是帮助员工成功,实行全员参与,从招揽人才到培育人才、留住人才,帮助员工在合适的岗位上获得成功,对于企业和员工来说,是一场双赢的战役。

  如何在新的经济环境中实现产业的升级和管理的转型、如何实现高速发展、超越竞争对手人力资源转型之路。

  代理商如何将利用自己的优势吸引人才,培育人才,留住人才,最关键还是企业的文化与理念。

  工程机械市场低迷,市场波动不明,企业如何配置人力资源,如何引进人才、留住人才进行了深入探讨。

  2012年瑞士银行、德意志银行、摩托罗拉、诺基亚的等各种裁员的消息在职场掀起了一场新的风暴,裁员风暴涉及各行各业并延续至今,员工归属感瞬间被秒杀?

  裁员的风波未停, “闪辞”现象也频频出现并愈演愈烈。就业难的情况下大学本科毕业生低起薪甚至比农民工还少,让人不禁感叹是应试教育误了人才,还是现实贬值了文凭?

  “微招聘”、“被加班”、“企业网络大学”“高端人才抢夺战”、“云时代”等社会现象影响和改变着我们工作和生活习惯的方方面面。一面是多变的社会趋势,一面是市场需求疲软、人才流动日益加剧,人企业力资源管理该怎样创新与变革,如何管控人力资源风险与成本已成为整个人力资源管理者亟待解决的问题。

  工程机械市场低迷,市场波动不明,新城镇建设政策驱动、绿色节能、关键技术升级等发展趋势是否可以让中国工程机械行业迎来久违的春天?企业人力资源管理者又该怎样运筹帷幄打造出适合企业发展战略的人才梯队?

  此次论坛,我们将为广大工程机械企业提供更多的建议与资讯,帮助企业构筑起一道集专家交流、名企分享、品牌雇主评选、网络招聘、专题报道等功能于一身的交流平

  3、学校现今在培养学生方面,如何去发现和发挥学生的专长,让其更有利的进入到将来的社会中去?

  1、结合中国工程机械发展现状与趋势,现今工程机械企业在选择人才上侧重哪些方面,而人才对于企业的要求又是什么;现今在人才管理上,出现最多的瓶颈有哪些?

  2、如何完善培训体系,使员工的潜能发挥至极,经济紧缩期如何培养与发展人才?

  2012年9月20日,在这个收获的黄金季节,由中国工程机械商贸网主办、中国工程机械人才网承办的“行业标杆 榜样力量——2012中国工程机械行业人力资源管理高峰论坛暨雇主品牌评选发布会”在山东烟台隆重召开。数百多名来自全国领先工程机械企业的中高层管理人员汇聚一堂,前沿热点的议题设置、强大权威的嘉宾阵容、规范有序的现场服务得到全体参会人员的高度好评。

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